Vi Iteratur AB har nu skapat en videofilm för hur GDQ eller Group Development Questionary fungerar och varför du och ditt företag ska använda just detta verktyg tillsammans med oss för att jobba smartare och inte hårdare. GDQ är ett internationellt erkänt verktyg skapat av Susan Wheelan där fokus ligger på gruppen och inte individen. … Läs mer
VAR JOBBAR DU HÅRDARE ÄN DU BEHÖVER? Receptet för framgång är att leda sig själv. Att göra det du sagt du skall göra kontinuerligt, med fokus och lätthet, enligt Dr Maria Nemeth. Har du hört det förut? Varför är det då så svårt? Ibland när det är tufft skyller vi lätt på omständigheter – för … Läs mer
Förändringsledning I dagens organisationer genomförs förändringar i allt tätare takt och snabbare tempo. Förändringar kan vara bra och genomarbetade men har vi inte medarbetare och ledare med i förändringsprocessen blir resultatet inte som det var tänkt. Förändringsledning handlar om hur vi lyckas skapa delaktighet, engagemang, samsyn och tydlighet kring vad vi vill förändra, varför förändringen … Läs mer
Utvecklande ledarskap På uppdrag av Försvarsmakten har Försvarshögskolan tagit fram den nya ledarskapsmodellen, UL. Efter en internationell kartläggning av vetenskapliga publikationer om ledarskap, med fokus på mätbara resultat, har man fortsatt forskning vid Försvarshögskolan samt internationellt utbyte med forskare och praktiker inom området ledarskap. Det samlade vetenskapliga underlaget påvisar ökad lönsamhet i företag som tillämpar … Läs mer
Individuell coaching I olika perioder i vårt yrkesliv är det viktigt att ha någon utomstående att prata med. Vid förändringar, för att uppnå speciella mål, som chef eller för att utvecklas behövs ibland vägledning och stöd. Att tillsammans med en annan person reflektera och samtala om sin egen situation är för många personer en lättnad … Läs mer
Arbetslagsutveckling & teambuildning – grupputveckling Dagens chefer vet att man inte kommer särskilt långt med ny teknik och fina lokaler om människorna i organisationen inte respekterar varandra eller inte kan samarbeta. I de flesta fall är det dåliga relationer, oklara mål, otydliga spelregler/normer, bristande information, föråldrade rutiner, olämplig organisationsstruktur eller bristande ledarskap som förorsakar ineffektivitet … Läs mer